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Cosa succederebbe alla tua azienda se tu sparissi per 30 giorni?
Hai costruito la tua impresa mettendoci tutto te stesso, convinto che per farla crescere fosse necessario fare, controllare e decidere ogni cosa. Oggi, però, ti ritrovi rinchiuso nella gabbia dorata che ti sei costruito da solo. Credi di essere il motore insostituibile della tua attività, ma ne sei diventato il collo di bottiglia. Perché essere indispensabile non è leadership: è dipendenza.
Passa dalla trappola dell’operatività alla cabina di regia: libera il tuo tempo e moltiplica il valore della tua impresa.
“La delega è potere” è un vero e proprio manuale operativo che ti guiderà passo dopo passo attraverso il metodo della Scala della delega.
Leggendo questo libro scoprirai come:
– mappare le tue attività per scoprire quanto ti costa realmente (in euro, tempo e salute) rimanere incastrato nell’operatività e non delegare;
– disegnare l’organigramma ideale, selezionare il tuo “cerchio magico” e costruire il tuo “cerchio strategico”;
– implementare il sistema delle 3 autonomie (gestionale, operativa e decisionale);
– padroneggiare i colloqui di delega, per trasformare esecutori passivi in leader responsabili;
– costruire il tuo cruscotto strategico per monitorare i KPI;
– instaurare una “ritualità del comando”.
Smetti di lavorare nella tua azienda e inizia finalmente a lavorare alla tua azienda.
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