Impara ad attrarre, selezionare e trattenere nella tua azienda potenziali fuoriclasse, ovvero quelle persone che per attitudine e voglia di vincere possono fare la differenza all’interno di una organizzazione.
Le aziende sono fatte di PERSONE!
Per questo diventa critico per l’imprenditore e il manager imparare ad attrarre, selezionare e trattenere con sé i potenziali fuoriclasse, ovvero quelle persone che per attitudine e voglia di vincere possono fare la differenza all’interno dell’organizzazione.
Ma reclutare persone di questo tipo non è facile: un po’ perché sono difficili da trovare, un po’ perché nel mare di opzioni a disposizione per la ricerca di personale, tra cui servizi di head hunter, pubblicità sui social, agenzie interinali e tutto il resto, è veramente difficile per l’impresa capire dove focalizzare la propria attenzione su ciò che veramente permette di ottenere il massimo del risultato con il giusto impegno.
Per questo abbiamo chiesto aiuto al Dott. Alfredo Altavilla
Oggi chairman di Recordati SPA e senior advisor di CVC, il fondo di private equity più grande al mondo con raccolte nell’ordine di MILIARDI di euro, Alfredo è stato soprattutto COO emea per FCA, Fiat Chrysler Automobiles, gruppo nel quale ha lavorato per quasi 30 anni e dove aveva responsabilità su oltre 67mila persone, e per questo capire come attrarre, selezionare, e trattenere fuoriclasse è sempre stata una parte fondamentale del suo lavoro.
Nel corso di oggi dunque Alfredo condivide con noi alcuni consigli direttamente dalla sua esperienza, tra cui:
– quali sono le caratteristiche dei potenziali fuoriclasse, e come individuarle;
– quali canali è consigliabile utilizzare per attrarre fuoriclasse, e quali, benché molto utilizzati, alla prova del campo difficilmente danno buoni risultati;
– come addestrare il reparto HR affinché pre-selezioni le persone giuste per il management;
– cosa, in un CV, è un segnale di allerta della NON presenza di fuoriclasse, e cosa invece dovrebbe attirare la nostra attenzione in positivo;
– che genere di domande è utile fare durante un colloquio, e alcune best practice da non dimenticare per essere più efficaci nel capire chi hai di fronte;
– come trattenere un fuoriclasse nel tempo e proteggerlo dalle lusinghe di altre aziende: e questo anche se hai una startup e un capitale ridotto a disposizione;
– come capire quando è il momento di allontanare le persone sbagliate, e alcuni suggerimenti su come farlo nel modo migliore;
e molto molto altro.
Alla fine di questo corso avrai acquisito le best practice che Alfredo ha selezionato in anni di esperienza, e potrai utilizzarle sia che tu sia un fuoriclasse che sta cercando la giusta azienda per emergere più facilmente, sia che tu faccia parte del reparto HR e cerchi di migliorare la tua capacità di selezione, sia che tu sia un manager o un imprenditore che deve diventare più efficace nell’aggiungere fuoriclasse al suo team.
Link Download:
Scrivi un commento